Yöneticiler için Yapay Zeka Stratejisi
Yapay zekanın şirketinize nerede değer katacağını önceliklendirin; hedef, bütçe ve sorumlulukları netleştirin.
Eğitmen
Dr. Gökhan TAHIL
Yüksek Mühendis, AI Uzmanı
Kimler için?
- Kurucular ve genel müdürler
- Yönetim kurulu üyeleri
- Üst düzey yöneticiler
Hangi karne boyutlarını geliştirir?
- D1Dijital Strateji ve Liderlik
- Y1Yapay Zeka Stratejisi ve Yönetim Desteği
Önerildiği sektörler
Neler öğreneceksiniz?
- 1Yapay zekanın şirketinizde değer katacağı alanları önceliklendirmek
- 2Ölçülebilir yapay zeka hedefleri koymak ve bütçe ya da zaman ayırmak
- 3Dijital yol haritası ile yapay zeka hedeflerini hizalamak
- 4Sorumluluk ve yönetişim rollerini belirlemek
- 5İlk 90 günün eylem planını çıkarmak
Program akışı
Bölüm 1
Karne okuması
Şirketin dijital ve yapay zeka hazırlığının birlikte yorumlanması.
Bölüm 2
Değer haritası
Kullanım alanlarının etki ve uygulanabilirliğe göre sıralanması.
Bölüm 3
Hedef ve roller
Ölçülebilir hedefler, kaynak ayırma ve sorumluluk dağılımı.
Bölüm 4
Eylem planı
İlk adımlar, takip göstergeleri ve karar noktaları.
Kayıt süreci
Adım 1: Karnenizi alın
Testi çözün; zayıf boyutlarınız hangi modülün öncelikli olduğunu gösterir.
Adım 2: Ücretsiz Analiz
Karnenizi ve ihtiyaçlarınızı birlikte değerlendiriyoruz.
Adım 3: Uyarlama
Modülü sektörünüzün örnekleri ve ekibinizle uyarlıyoruz.
Adım 4: Eğitim ve uygulama
Eğitimi veriyor, kazanımları iş üzerinde uyguluyoruz.